混凝土的生產(chǎn)是需要對(duì)原材料進(jìn)行科學(xué)配比，進(jìn)過均勻攪拌站，再經(jīng)過專業(yè)運(yùn)輸車輛運(yùn)送到使用現(xiàn)場(chǎng)。從原材料到成品，經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多，想要整體降低成本，就需要每個(gè)環(huán)節(jié)的把控。
一, 在購(gòu)買攪拌站時(shí)，要進(jìn)行廠家考察，對(duì)比多家攪拌站廠家，同樣配置，選擇一家性價(jià)比高的生產(chǎn)廠家，售后有保障。這樣可以從設(shè)備成本上降低支出。
二, 混凝土生產(chǎn)上，需要聘請(qǐng)專業(yè)的操作工人，配比技術(shù)過硬，才能保證商品質(zhì)量，降低成本。還有就是技術(shù)人員，了解混凝土的生產(chǎn)和管理，要有管理能力，管理方法不斷改進(jìn).施工現(xiàn)場(chǎng)指揮，有序進(jìn)行工作，統(tǒng)一調(diào)度機(jī)制，對(duì)材料供應(yīng)、運(yùn)輸安排等進(jìn)行有效管理，提升生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益,避免生產(chǎn)漏洞。
三, 原材料，在購(gòu)買時(shí)，需要進(jìn)行質(zhì)量把控，價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，對(duì)成本進(jìn)行控制。還有倉(cāng)庫(kù)成本，電費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)維修以及折舊費(fèi)用、運(yùn)輸工具等，這些每一項(xiàng)都不多，但是加在一起就是一大筆費(fèi)用，所以需要進(jìn)行控制。可以每一筆賬目明確化，細(xì)致化，好查賬，好管理。
四, 運(yùn)輸時(shí)，單次運(yùn)輸盡可能達(dá)到運(yùn)輸設(shè)備的最大承載量，避免增加不必要的運(yùn)輸成本。運(yùn)輸人員，需要保證不疲勞駕駛，不喝酒駕駛，運(yùn)輸不超載，減輕額外損失。可以在運(yùn)輸車輛安裝攝像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控路況，發(fā)現(xiàn)有什么隱患，及時(shí)處理或更改路線。
